Qué hacemos

Investigación y evidencia

NoviThea diseña y realiza investigación para quienes tienen que decidir algo. Partimos de una pregunta, elegimos los métodos capaces de responderla y decimos qué sostiene la evidencia y dónde se agota.

Una investigación justifica su lugar cuando cambia lo que se hace después

Un estudio merece encargarse cuando aclara qué está pasando, de qué experiencia da cuenta y qué sigue sin resolverse. Son preguntas de política pública, de programa o de organización que una respuesta rápida trataría mal.

  • ¿Qué está cambiando y por qué?
  • ¿Qué grupos viven el problema de otra manera?
  • ¿Qué mecanismos parecen determinar los resultados?
  • ¿Qué evidencia es lo bastante sólida para fundamentar una decisión?
  • ¿Qué se puede aprender antes de seguir adelante?

Maneras de trabajar en este ámbito

  • Investigación aplicada

    Investigación construida en torno a una pregunta viva de política pública, programa u organización, atenta a las decisiones que debe informar.

  • Investigación cualitativa

    Entrevistas, grupos de discusión, enfoques participativos, codificación, análisis temático e indagación sobre procesos, para entender la experiencia y el contexto.

  • Investigación cuantitativa

    Encuestas y análisis de datos estructurados, trabajo estadístico, análisis comparativos o longitudinales, y lectura cuidadosa de las representaciones gráficas.

  • Métodos mixtos

    Cruzar evidencia cualitativa y cuantitativa para contrastar patrones, explicar mecanismos y ver dónde los resultados coinciden o divergen.

  • Síntesis de evidencia

    Revisiones de literatura y de evidencia, síntesis estructurada, mapeo de evidencia y comparación entre fuentes cuando una pregunta exige una visión de conjunto.

  • Evaluación y aprendizaje

    Diseño de evaluaciones, enfoques por contribución y por proceso, preguntas de aprendizaje y evidencia capaz de orientar la adaptación y la decisión.

  • Prospectiva e investigación anticipatoria

    Indagación sobre riesgos emergentes, futuros posibles e incertidumbre, cuando la preparación importa tanto como explicar el presente.

  • Apoyo metodológico

    Apoyo en preguntas de investigación, muestreo, instrumentos, estrategia de análisis, protocolos, documentación y práctica reproducible.

El diseño viene después de la pregunta, no antes

Un equipo que solo sabe hacer encuestas encontrará respuestas con forma de encuesta. Fijamos qué se está decidiendo y qué contaría como respuesta, y solo entonces elegimos y combinamos métodos, aunque eso signifique decirle a un socio que el estudio que pide no le dirá lo que necesita.

A quién se dirige

Instituciones públicas, financiadores, organizaciones internacionales, sociedad civil, organismos de investigación, universidades, empresas y consorcios: quien necesite una respuesta que pueda defender.

No toda evidencia pesa lo mismo, y tratarla como si pesara es el error habitual

Dos estudios pueden apuntar en la misma dirección y merecer un peso muy distinto. Acumular datos no resuelve una pregunta mal planteada, y una muestra grande no rescata una medición que capta otra cosa. El trabajo está en el juicio sobre qué resultados aguantarán la decisión.

  • Un diseño elegido por la pregunta que tenemos delante, no por el método que el equipo maneja más rápido.
  • La procedencia guardada junto al resultado: de dónde salió una cifra, a quién se contó, a quién no, y qué se le hizo antes de llegar a la página.
  • La incertidumbre comunicada como parte del resultado, no retirada para que la recomendación se lea mejor.
  • Cuando un modelo o una herramienta de IA aporta algo, su salida queda trazable y abierta a la revisión de alguien capaz de ver cuándo se equivoca.
  • La interpretación contrastada con personas que notarían el error, y frente a la posibilidad de que la pregunta fuera la equivocada.

Empiece por la pregunta de investigación

Una conversación puede partir de la pregunta, de la decisión que viene y de la evidencia ya disponible.

Plantear una pregunta de investigación